4 tendințe de recrutare de urmat în 2022

Pe o piață a muncii în continuă schimbare, recrutarea se diversifică. Noile tehnologii, big data, inteligența artificială sau chiar noi standarde și legi interferează de câțiva ani în procesele de recrutare. După doi ani de criză de sănătate, procesele, dorințele și nevoile talentelor și recrutorilor s-au transformat și confirmat, determinând astfel adaptarea metodelor de recrutare.

De la sfârșitul crizei de sănătate, a apărut o nouă observație: deficitul de talente este în plină expansiune. Noile metode de recrutare, digitizarea tuturor etapelor de recrutare, noile așteptări ale talentelor, căutarea sensului și democratizarea IA au făcut parte din viața de zi cu zi a angajatorilor și angajaților în 2021 și au influențat lumea muncii: recrutorii se chinuie să recruteze, candidați. recalifica, caută să satisfacă o nevoie de sens, pe scurt, așteptările lor s-au schimbat și recrutorii nu au de ales decât să se adapteze.

Concentrați-vă pe anul 2022 și pe cele 4 tendințe viitoare de recrutare

  1. Digitalizarea proceselor de recrutare
  2. Mai multă flexibilitate în muncă
  3. Diversitatea și incluziunea vor fi vedetele recrutării în 2022
  4. Calitatea vieții la locul de muncă

Digitalizarea proceselor de recrutare

Din studiul Opinion Way realizat pentru Bruce în mai 2021, constatăm că 82% dintre angajatori au fost nevoiți să își adapteze metoda de recrutare din cauza crizei de sănătate. 75% dintre aceștia spun că digitalul îmbunătățește procesul de recrutare și 8 din 10 angajatori consideră digitalul ca economisitor de timp. Suficient pentru a prezice zile bune pentru digital în recrutare în 2022.

La ce ne putem aștepta pentru anul 2022?

Recrutarea pentru 2022 se va baza pe trei criterii: economisirea de timp și eficiență și imparțialitate. Și vești bune, digitalul face posibilă combinarea acestor 3 criterii. Economie de timp și eficiență pentru un proces de recrutare simplificat. În primul rând, digitalul face posibilă configurarea unei selecții de CV-uri și, astfel, reducerea timpului de sortare și selectare a aplicațiilor. Același lucru este valabil și pentru talent, digitalul face posibilă aplicarea rapidă în câteva clicuri.

Datorită platformelor digitale de recrutare, găsirea ofertei de muncă potrivite și aplicarea devin accesibile tuturor într-o perioadă foarte scurtă de timp. În plus, datorită algoritmilor utilizați de agențiile de ocupare a forței de muncă și care vizează căutările de talente, acum sunt ofertele de locuri de muncă care sunt prezentate candidaților. Datorită direcționării, candidații primesc în mod regulat oferte de locuri de muncă corespunzătoare background-ului sau preferințelor de căutare și astfel au tot mai multe opțiuni. Din partea recrutorului, consultarea aplicațiilor, interviurile de la distanță și semnătura electronică a unui contract pot reduce din nou mult timpul procesului. Eficiența se bazează pe instrumente cu inteligență artificială sau pe un algoritm de potrivire.

Găsirea candidatului potrivit sau a locului de muncă potrivit devine ușor, cu instrumente puternice și inovatoare care permit o sortare reală eficientă și calitativă a reclamelor și aplicațiilor. În plus, o agenție de recrutare digitală precum Bruce permite imparțialitate totală în sortarea aplicațiilor: criteriile care guvernează această sortare se bazează exclusiv pe variabile incluzive și nediscriminatorii precum experiența sau abilitățile. Un criteriu precum vârsta sau sexul nu va fi astfel luat în considerare.

Etapa procesului de recrutare care tinde să devină digitală este și interviul video. Fie că este un interviu video amânat (talentul se prezintă pe video, care va fi apoi vizionat de un recrutor) sau un interviu video realizat de un AI (un AI va analiza videoclipul de prezentare a talentului și va detecta abilitățile sale soft prin criterii precum ca gesturi și vocabularul folosit.O tendință controversată în rândul talentelor: poate o inteligență artificială să detecteze sentimente precum stresul sau încrederea în sine?

Mai multă flexibilitate în muncă

La fel ca nevoia de sens exprimată de majoritatea talentelor intervievate de Opinion Way ca răspuns la întrebarea „de ce vă schimbați locul de muncă?”, echilibrul dintre viața profesională și cea personală și nevoia de flexibilitate la locul de muncă este astăzi din ce în ce mai mare. popular la tinerele generații. Un echilibru bun între volumul de muncă și încărcarea mentală personală este, de asemenea, esențial. Astfel, companiile tind să răspundă acestei nevoi mai mult decât legitime a lucrătorilor de mâine. Din ce în ce mai multe noi „beneficii” vin în companii pentru a oferi angajaților mai multă flexibilitate: Vacanțe nelimitate pentru a oferi angajaților autonomie și gestionarea totală a timpului. Săptămâni flexibile: timp de lucru impus săptămânii dar gestionarea totală a programelor pe cele 7 zile ale săptămânii: fiecare angajat decide în ce zi și la ce oră își îndeplinește sarcinile. Obiectivul: de a lăsa libertate totală și încredere angajaților pentru a-i reține și a permite o organizare specifică ritmului fiecăruia.

După un an guvernat de restricții, nevoia de libertate se simte în toată lumea. Printre noile tendințe, se remarcă implementarea telemuncii, care s-a accelerat foarte mult de la criza de sănătate. Din ce în ce mai multe companii adoptă ritmul a 2 sau 3 zile de telemuncă pe săptămână, și invers pentru zilele față în față. Permiterea tuturor să-și reducă timpul de călătorie – sau chiar să le elimine – permite o organizare mai bună și, adesea, o eficiență sporită a angajaților.

Diversitatea și incluziunea vor fi vedetele recrutării în 2022

Diversitatea și incluziunea la locul de muncă sunt subiecte și probleme cheie pentru recrutori. Aceste două criterii sunt acum indicatori de performanță luați în considerare pe scară largă de companii în bilanţurile lor. Multe studii au arătat latura pozitivă a diversității într-o echipă: performanță mai bună, deschidere la minte și bunăstare a fiecărui angajat. Diversitatea permite un adevărat amestec de culturi, cunoștințe și know-how.

Tendința a luat deja loc în 2021: multe studii tratează diversitatea și incluziunea în afaceri din diferite unghiuri: discriminarea de gen, incluziunea în ofertele de muncă, diversitatea culturală în startup-uri etc. Dar pe lângă aceste studii, planurile de acțiune trebuie să fie și vor fi să fie puse în aplicare în cursul anului 2022. La ce ne putem aștepta: oferte de locuri de muncă incluzive, ateliere și conștientizare pe subiecte precum discriminarea, calitatea vieții și incluziunea persoanelor cu dizabilități. Dar și recrutarea incluzivă, pentru că totul pleacă de acolo: a avea voința de a crea un mediu incluziv este una dintre preocupările majore ale angajatorilor.

Calitatea vieții la locul de muncă în centrul preocupărilor

Înființat deja de ceva vreme în viața companiilor, subiectul bunăstării și calității vieții la locul de muncă este cu atât mai de actualitate după criza de sănătate. Nevoia de echilibru și reducerea sarcinii mentale este un criteriu esențial pentru angajații de mâine. În calitate de angajator, înființarea de acțiuni pentru bunăstarea în companie și calitatea vieții la locul de muncă este o condiție prealabilă pentru atragerea de noi talente. Osteopatie la locul de muncă, săli de somn, atelier de sofrologie și meditație, managementul stresului, ergonomie și posturi bune… atât de multe subiecte care trebuie luate în considerare în planul de acțiuni 2022 pentru un brand de angajator bun. Pe lângă criterii precum salariul sau misiunile, candidații de mâine vor avea cu siguranță nevoie de sens, și de un echilibru mai marcat dintre viața profesională și cea personală, dar avantajele care le vor fi oferite de angajator vor face diferența. Și iar aici, înființarea unui adevărat plan QVT va fi o sursă de productivitate, loialitate și va face astfel posibilă reducerea cifrei de afaceri și, mai ales, promovarea unui mediu de lucru atent.

În 2022, tendințele apărute în 2021 se vor confirma și vor lua avânt. Nevoile de talent se schimbă, recrutorii se adaptează și își dezvoltă recrutarea: instrumente digitale, brand-ul angajatorului, flexibilitate la locul de muncă.

Pentru a vă dezvolta marca de angajator, fiți un motor al schimbării. Bruce vă poate ajuta să implementați recrutarea incluzivă și să utilizați inteligența artificială pentru a elimina părtinirea recrutării.

Contactați-ne pentru un audit al nevoilor dumneavoastră.

About admin

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *