ako to funguje a prečo je to diferenciátor?

Medzi mnohými výhodami, ktoré môže spoločnosť ponúknuť svojim zamestnancom, je Real Profit Sharing, alebo jednoducho PLR.

Ide o formu benefitov, ktorá priťahuje mnohých pracovníkov, pretože znamená možnosť získať veľmi relevantné zisky, ktoré fungujú ako spôsob uznania výkonnosti zamestnancov a ich prínosu k výsledkom spoločnosti.

Ale je dôležité upozorniť, že PLR ​​by sa nemalo zamieňať s platom! PLR je spojená s konkrétnymi cieľmi a ďalšími faktormi, aby bolo možné ho prijať.

Pokojne! V celom tomto článku si podrobne vysvetlíme, čo je to skutočné zdieľanie zisku a ako funguje, kto má na tieto sumy nárok, ako funguje platba a mnoho ďalšieho.

Ak máte otázky týkajúce sa tejto témy, ste na správnom mieste. Pokračujte v čítaní a pochopte viac o PLR.

Čo je PLR ​​a ako funguje?

Ako sme už spomenuli, PLR znamená Real Profit Sharing a ide o benefit, ktorý znamená extra odmenu vyplácanú zamestnancom podľa finančných výsledkov spoločnosti.

PLR, ktorý vznikol v roku 1946 počas vlády prezidenta Getúlia Vargasa, možno chápať ako bonus vypočítaný podľa ziskov organizácie.

Je PLR ​​povinnou dávkou?

Odpoveď je nie! PLR nie je charakterizovaný ako povinný benefit, ktorý musia firmy ponúkať zamestnancom. Nejde teda o povinnú odmenu, ani o pevnú sumu, ktorá musí byť zamestnancom vyplatená, len o bonus, ktorý si spoločnosť môže vybrať, či ponúkne alebo nie.

Každá spoločnosť však môže ponúknuť PLR ako benefit svojim zamestnancom. Toto je dokonca spôsob, ako povzbudiť tímy, aby časom dosahovali lepšie výsledky, pretože navrhuje novú finančnú odmenu priamo spojenú s obchodnými výsledkami.

Čo o PLR hovorí legislatíva?

Podiely na zdaniteľnom zisku sú upravené zákonom č. 10,101/2000, ktorý určuje:

§ 1The Nástroje vyplývajúce z rokovaní musia obsahovať jasné a objektívne pravidlá týkajúce sa stanovenia podstatných práv na účasť a pravidiel prídavného mena vrátane mechanizmov na hodnotenie informácií relevantných pre plnenie dohody, periodicity distribúcie, doby platnosti a lehôt na po preskúmaní zmluvy možno zvážiť okrem iného tieto kritériá a podmienky:

I – indexy produktivity, kvality alebo ziskovosti podniku;

II – vopred dohodnuté programy cieľov, výsledkov a termínov.

To znamená, že platba PLR sa uskutoční iba vtedy, keď zamestnanec dosiahne konkrétny cieľ alebo určité indexy produktivity stanovené spoločnosťou.

Aké sú najčastejšie spôsoby poskytovania výhod?

Existujú dva spôsoby, ako sa PLR zvyčajne ponúka v spoločnostiach.

Prvým z nich je prostredníctvom vopred stanovených cieľov pre spoločnosť ako celok, to znamená, že organizácia si musí určiť cieľ zisku alebo rastu, ktorý chce dosiahnuť (zvyčajne počas 1 roka), a ak sa tento cieľ dosiahne, percentuálny podiel hodnota je rozdelená medzi zamestnancov.

Druhou najbežnejšou formou platby PLR je stanovenie cieľov pre každé oddelenie spoločnosti alebo pre každého zamestnanca. Výsledok bude teda sčasti závisieť od výkonnosti zamestnancov vo vzťahu ku konkrétnym cieľom a sčasti od výsledkov firmy. V tomto scenári je napríklad veľmi bežné, že ak oddelenie dosiahne 90 % cieľa, zaplatí sa 90 % PLR.

Veľkou výhodou pre firmy je, že na PLR nie sú žiadne mzdové poplatky.

Je tiež dôležité zdôrazniť, že:

  • PLR dostávajú len zamestnanci zapísaní v pracovnom povolení, to znamená, že na dávku nemajú nárok stážisti, nezávislí zamestnanci a štátni zamestnanci;
  • V prípade prepustenia má zamestnanec nárok na dávku v pomere k odpracovaným mesiacom;
  • V prípade práceneschopnosti, materskej dovolenky alebo úrazu zamestnanec tiež nepoberá PLR, keďže sa rozumie, že neprispel k výsledkom spoločnosti.

Aký je hlavný účel PLR?

Možno sa pýtate, prečo by som ako majiteľ firmy ponúkal podiel na zisku zamestnancom, keď už správne vyplácam mzdy a ponúkam množstvo iných benefitov?

Po prvé, PLR je spôsob, ako udržať zamestnancov motivovaných a zapojených nielen do každodenných činností, ale aj do rastu spoločnosti ako celku. Koniec koncov, na vyplatenie extra odmeny je potrebné splniť sériu cieľov a výziev, ktoré posunú spoločnosť na ďalšiu úroveň ziskovosti.

Keďže percento PLR, ktoré bude vyplatené, bude do značnej miery závisieť od ich výkonu a od činností, ktoré pomôžu spoločnosti dosiahnuť cieľ, tendencia je, že táto výhoda spôsobí veľkú vlnu neustáleho záväzku voči podnikaniu, čím sa tímy zvýšia. produktívny.

Samozrejme, nemá zmysel ponúkať PLR ako benefit a neposkytovať dotácie pre zamestnancov na dosiahnutie cieľov stanovených spoločnosťou. Ideálom je stanoviť náročné, ale dosiahnuteľné ciele pre všetkých zamestnancov, kalibrovať úroveň náročnosti a zložitosti dodávok podľa hierarchickej úrovne každého z nich.

Dôležité je, samozrejme, aj to, aby spoločnosť disponovala potrebným počtom zamestnancov pracujúcich na dosahovanie očakávaných výsledkov, ako aj potrebnými materiálnymi a finančnými zdrojmi na to. Z tohto dôvodu si vytvorenie režimu zdieľania zisku vyžaduje veľa plánovania.

Ako pripraviť rozdelenie dávky?

Každá spoločnosť si určí výšku a frekvenciu vyplácania bonusov s prihliadnutím na kolektívnu zmluvu alebo odborovú organizáciu. Existuje niekoľko faktorov, ktoré možno vziať do úvahy:

Čím motivovanejší zamestnanci, tým vyššia je produktivita spoločnosti ako celku, a preto by to mal byť jeden z hlavných faktorov analyzovaných pri stanovovaní cieľov PLR.

Miera absencií je tiež faktorom, ktorý možno brať do úvahy pri stanovovaní cieľov PLR, keďže hodnotí absencie zamestnancov v práci.

Zohľadnením počtu absencií zamestnancov v rámci hodnotenia výkonu spojeného s platbou PLR je možné znížiť mieru absencií spoločnosti a tiež uľahčiť výpočet bonusu, ktorý bude zamestnancom vyplatený.

Je však dôležité, aby mal HR adekvátne nástroje na zaznamenávanie miery absencií zamestnancov bezpečným a správnym spôsobom, ako je napríklad online systém času a dochádzky. Môžete kliknúť sem a bezplatne otestovať online dochádzkový softvér mywork na 15 dní a použiť ho na výpočet absencií vašej spoločnosti.

Napokon je dôležité, aby spoločnosť mala spôsoby hodnotenia kvality vykonávaných činností tak, aby sa dosiahli globálne a individuálne ciele. Na tento bod sa musí zamerať celá ponuka PLR, pretože práve vypracované projekty budú určovať rast organizácie.

A aké sú výhody PLR?

Ako sme už povedali, skutočné zdieľanie zisku je skvelý spôsob, ako podporiť zapojenie zamestnancov do spoločnosti bez toho, aby museli platiť poplatky za prácu.

Keď profesionáli rozpoznajú dôležitosť ich konania v rámci organizácie, je oveľa jednoduchšie ich motivovať a zvýšiť ich spokojnosť s prácou! Hlavné výhody, ktoré PLR môže spoločnosti priniesť, sú teda:

  • Zvýšená motivácia;
  • Zvýšenie celkových výsledkov spoločnosti;
  • Väčšie odhodlanie dosiahnuť ciele;
  • Väčšia príťažlivosť a udržanie talentu;
  • Záujem spoločnosti a zamestnanca o profesionálny rozvoj;
  • Posilnenie zmyslu pre zodpovednosť zamestnanca;
  • Posilnenie väzieb medzi tímami a so spoločnosťou;
  • Posilnenie organizačnej kultúry ako celku.

Teraz, keď ste pochopili, čo je PLR ​​a ako môže pozitívne ovplyvniť vašu spoločnosť, môžete posúdiť, či sa táto stratégia oplatí pre vaše podnikanie!

About admin

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *