čo to je a ako to funguje?

Každá obchodná organizácia musí mať definovanú logistiku, keďže investovanie času a kapitálu do niečoho musí byť veľmi dobre naplánované. Existuje súbor postupov, ktoré môžu optimalizovať exponenciálny rast vášho podnikania a vstupná logistika práve ten sa zaoberá krokmi od dodávky suroviny používanej pri výrobe až po plánovanie zásob!

Využitie správy zásob na prispôsobenie vašej spoločnosti dopytu zákazníkov je nevyhnutné, ale viete, kde adresovanie zásob vstupuje do vstupnej logistiky? Povieme vám, čo je táto metodika založená na umelej inteligencii a ako funguje.

Riešenie zásob: čo to v praxi je?

Pokiaľ ide o organizáciu vo vnútorných sektoroch spoločnosti, plánovanie je to najlepší spôsob, ako zohľadňovať všetky parametre produktu, výrobnej linky a skladu.

Kategorizácia vnútorných sektorov je v praxi inventarizáciou. Inými slovami, metodika a stratégia identifikácia, katalogizácia/klasifikácia a separácia mala by sa zamerať na faktory, ako je frekvencia pohybu, veľkosť a objem položiek na sklade, a poskytnúť každému SKU.

skratka SKU znamená Skladová jednotka v angličtine alebo Unidade de Importacao de Estoque v portugalčine a týka sa identifikačný kód ktorý má každý výrobok na sklade, aby tento slúžil na kontrolu.

Na čo slúži adresovanie zásob

S vedomím, že adresovanie zásob je rozpoznávanie, identifikácia, klasifikácia a označovanie skladovaných položiek, je jej ideálom práve k umožňujú vnútornú organizáciu skladu alebo distribučného centra. Prijatie systému adresovania zásob preto uľahčuje a umožňuje efektívnejšie a rýchlejšie umiestnenie položiek z tohto obchodu.

Je dôležité mať na pamäti, že v rámci premisy vnútornej organizácie existuje viacero spôsobov, modelov či systémov riešenia zásob. Každý z nich sa používa na pozorovanie špecifiká spoločnosti keďže tieto nástroje sa tomu musia prispôsobiť.

Usporiadanie položiek uľahčuje zamestnancom v tomto sektore vykonávanie vyberanie (vyzdvihnutie a kombinácia nákladov, ktoré tvoria objednávku zákazníka) pre výstupné logistické fázy, to znamená, keď produkt odchádza k spotrebiteľovi.

Okrem toho poskytuje najväčšie kontrola vstupu a výstupu tovaru. Príkladom by bolo zistenie, že výrobky s vysokým obratom sú blízko ciest a východov zo skladu alebo distribučného centra.

Šablóny adresovania zásob

Ako bolo uvedené, každá spoločnosť má svoje špecifiká a pokiaľ ide o riadenie zásob, možnosť využitia a jeden vzor alebo viacnásobné modely systemizácie adresovania akcií.

Je nevyhnutné, aby manažéri vedeli identifikovať potreby danej spoločnosti a definovať, ktoré plánovacie, organizačné a identifikačné systémy sa budú na internom oddelení uplatňovať.

1. Podľa úložného priestoru

Toto je najbežnejšie používaný typ adresovania zásob. Metodika sa týka pridelenie rôznych kódov rôznym oblastiam zásob.

Určenie miesta, kde sa budú skladovať palety, ovocie, alkoholické nápoje a múka (napr.), je dôležité pre organizáciu skladu, ako aj možnosť rozšírenia skladu bez potreby novej kategorizácie: len pokračuje číslovanie predchádzajúceho.

2. uličkou

Typicky známy ako vertikálne sklady, zostáva vytvorenie koridorov pre cirkuláciu medzi každou policou. Je ľahko viditeľný a je ideálne, aby bola každá ulička identifikovaná číslami alebo písmenami na koncoch alebo nad každou uličkou.

Ak je to dovolené – kvôli priestoru – je zaujímavé zarovnať uličky so vstupnými a výstupnými dokmi produktu.

3. Podľa modulu

Moduly sa na druhej strane týkajú skladovanie podľa sektorov vo vesmírnych súboroch. Sú takí, ktorí si všimnú podobnosti medzi týmto systémom adresovania inventára a ulicami mesta: každý modul vyzerá skôr ako budova v obrovskom sklade.

Zaujímavosťou je, že vyššie uvedená identifikácia dáva zmysel, vzhľadom na to, že organizácia tohto typu úložiska má formát podobný samotnému urbanistickému plánovaniu pokiaľ ide o identifikáciu každej „budovy“: párne očíslované položky sú priradené na jednej strane a nepárne čísla na druhej strane.

4. Podľa úrovne

Tento typ adresovania možno použiť na predchádzajúci, napríklad pri identifikácii priestory/poschodia každého modulu. Poradové čísla slúžia na lepšiu lokalizáciu a sledovanie položiek.

Príklad: Modul 1, Úroveň 3: na treťom poschodí (priestor) prvého sektora je položka „1“.

5. Márne

Opäť v každom module alebo budove bude prázdne alebo obsadené priestory. Tieto sa nazývajú rozpätia (odtiaľ názov modelu). Každá medzera je ako byt v tej budove, v rámci sektora. Vykonajte skutočný test na obrázku nižšie:

Vizualizácia je oveľa jednoduchšia s obrázkom, ale tu je aj príklad: Modul alebo budova 1, úroveň 3, medzera 3: položka hľadaná na treťom poschodí prvého sektora s názvom „1“ v medzere s číslom 3.

Celkom ľahké, nie? Všetky modely používané ako spôsob riešenia zásob môžu byť agregované alebo aplikované samostatneale uvedomte si, že toto použitie závisí od zložitosti, typu, modelu a objemu toho, čo bude uložené.

Operátor malého skladu bude môcť veľmi jednoducho sledovať produkt jednoduchou identifikáciou „oblasti 5“, ale keď hovoríme o veľkom distribučnom centre, bude musieť byť adresovanie optimalizované tak, aby bolo efektívnejšie aj umiestnenie. THE logistická potreba každej spoločnosti budú musieť byť podrobné.

Čítajte neskôr: Tipy na optimalizáciu príjmu tovaru vo vašej spoločnosti.

Ako správne riešiť zásoby?

Urobiť dobrú akciovú adresu sa môže na prvý pohľad zdať komplikované, no v skutočnosti je to veľmi jednoduché, ak áno dobrý efektívny interný riadiaci systém a manažéri zosúladení s realitou obchodnej činnosti.

Máme základné radys pre efektívne adresovanie zásob:

  1. Štandardizácia adresovania: používanie systému riadenia adresovania zásob robí rozdiel;
  2. Snažte sa vyhnúť abecedným znakom: identifikácia musí byť jasná vizuálne aj kognitívne a čísla sú oveľa intuitívnejšie ako abeceda, však?
  3. Kategorizujte produkty na ich miestach: špecifikujte čo najviac pre každú oblasť, modul, budovu a/alebo adresný priestor, ako aj charakteristiky produktu, ako je dátum spotreby, šarža, SKU, miera, hmotnosť, objem atď.

Je nevyhnutné, aby sa vo vašom podnikaní uplatňovali aspoň tieto tri rady. Optimalizácia všetkých procesov znamená rozdiel v predaji, prijímaní, vyberanie, expedícia a nakládka produktov. Čas sú peniaze!

Výhody dobrého riešenia zásob

Viac ako trend, informačné technológie a umelá inteligencia sa masívne uplatňuje v rôznych sektoroch trhu. Logistika má nových spojencov! Získajte informácie o niektorých výhodách prijatia štandardizácie adries inventára:

  • skutočná kontrola zásob produktov;
  • efektívnosť riadenia;
  • produktivita;
  • nestrácate čas hľadaním produktov;
  • optimalizovaná vstupná a výstupná logistická kapacita;
  • informatizácia spoločnosti;
  • Organizácia;
  • schopnosť presnejšie vypočítať obrat tovaru (znížený tlak na pracovný kapitál spoločnosti);
  • zlepšenie procesu nákupu;
  • znalosť cieľového publika;

Systémy umiestnenia zásob a adresovania

Teraz, keď sme otvorili rozsah vedomostí o riešení zásob sám od seba, čo tak spoznať nejaké systémy, ktoré to robia? Nižšie uvádzame niektoré modality integrovaného systému riadenia podniku – ERP, ktoré môžu byť zaujímavé pre vaše podnikanie:

  • ERP pre služby: kontrola nákupu, finančný manažment, kontrola servisných objednávok, riadenie zásob;
  • ERP pre maloobchod: vystavovanie faktúr, riadenie výdavkov, kontrola zásob;
  • ERP pre veľkoobchod: návrh na nákup, externý predajca, spoločná veľkoobchodná prevádzka, kontrola dodávky;

Chcete sa dobre umiestniť na predajnom trhu? Sledujte publikácie na blogu ATS Informática a majte prehľad o hlavných správach a tipoch pre vaše podnikanie! Do ďalšieho!

About admin

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *