diferiţii factori motivatori la locul de muncă

Ți-ai făcut vreodată timp să reflectezi la ceea ce te motivează să mergi la muncă în fiecare dimineață? Este salariul tău, colegii sau misiunile tale? Aceasta este o întrebare importantă pe care este esențial să ți-o pui în mod regulat. Pentru dvs., profesioniștii noștri în domeniul forței de muncă ocolesc factorii motivatori ai angajatilor.

Remunerarea rămâne un factor motivant la locul de muncă

Pentru ca un angajat să fie motivat, remunerația sa trebuie să fie proporțională cu aptitudinile sale și cu misiunile care i-au fost încredințate. Cuantumul salariului acestuia apare in contractul sau de munca si specifica daca este pe o perioada de 12 luni sau mai mult. Acesta din urmă depinde de numărul de ore lucrate și de eventualele bonusuri plătite.

Din 1 ianuarie 2019, impozitul pe venit se deduce direct din salariu. Această schimbare majoră nu a atras toți francezii, dar are avantajul de a face transparentă suma plătită în contul bancar în fiecare lună, fără să intervină departamentul financiar. Fără îndoială, muncim pentru a câștiga bani. Dar acest lucru nu mai este suficient pentru a menține un angajat într-o companie. Dacă așteptările salariale sunt îndeplinite, alte beneficii trebuie oferite angajaților care caută bunăstare la locul de muncă.

Organizarea muncii poate afecta motivația angajaților?

În fiecare zi, ne trezim devreme (și într-o dispoziție bună) pentru a merge la locul nostru de muncă, unde ne așteaptă clienții, colegii sau pacienții noștri. Pentru a gasi motivatia necesara este esential sa apelezi la o organizare de incredere.

Telemunca nu este (încă) un factor motivant pentru angajați

Ah, acest cuvânt celebru care îi face să tremure pe mulți DRU și directori de companii din Franța. Potrivit lui Dares, doar 3% dintre angajații francezi practică munca la distanță cel puțin o dată pe săptămână, pentru a evita călătoriile între casă și locul de muncă. Dacă această nouă organizare profesională nu decolează încă, este foarte probabil să devină un factor motivant în următorii câțiva ani, chiar dacă nu toate posturile sunt compatibile.

Orele flexibile pot contribui la fericirea angajaților?

Din nou, principiul este departe de a fi adoptat de companiile franceze. Aranjarea programului de lucru în funcție de posibilitățile și disponibilitatea unui angajat, în asta constă programul de lucru flexibil. Principiul este simplu: angajatul lucrează numărul de ore săptămânale prevăzute în contractul său de muncă, alegând, de comun acord cu managerul său, să lucreze de la 8:00 la 12:00 apoi de la 16:00 la 20:00 sau să lucreze săptămânal de 4 zile. . . Exista mai multe posibilitati dar in toate cazurile sarcinile trebuie indeplinite la timp pentru a nu pune in pericol echilibrul firmei. Aici, această nouă organizare a muncii mai trebuie să se dovedească managerilor de companie și profesioniștilor în resurse umane.

Mediul de lucru este un factor de motivare important pentru angajați

Petrecem mai mult timp la locul de muncă decât în ​​propria casă, așa că este esențial să ne simțim confortabil în compania noastră. Pentru aceasta, se pot întreprinde diverse acțiuni de către lideri și manageri pentru îmbunătățirea spațiilor de locuit și deci crește motivația angajaților.

Un loc de muncă plăcut, prietenos și optimizat pentru toți angajații

Pentru ca un angajat să fie motivat, trebuie să se simtă bine la locul de muncă. Fie pe un șantier, într-o fabrică sau într-un birou, condițiile de lucru trebuie să fie adecvate. Spațiile bine întreținute, curate și ventilate sunt esențiale. La aceasta se adauga decorul sau zonele de relaxare. Pe scurt, ești fericit când te simți ca acasă la locul tău de muncă.

Oportunitățile de creștere îi motivează pe angajați pe parcursul carierei lor

Menținerea angajaților a devenit o provocare constantă pentru angajatori. Chiar și cele mai atractive companii au dificultăți în a-și păstra echipele. Astăzi, angajații nu mai ezită să demisioneze sau să întreprindă reconversie profesională atunci când nu mai sunt îndepliniți în rolul lor. Candidații au de ales între multe oferte de muncă care nu facilitează misiunile recrutorilor.

Prin urmare, nu mai este suficient să oferi un mediu de lucru plăcut, este mai presus de toate necesar ca angajații să fie conștienți de perspectivele de dezvoltare pe care le au pe termen scurt, mediu sau lung. Acest motivator la locul de muncă este esentiala pentru carieristi dar nu numai! De-a lungul carierei sale, un angajat trebuie să-și asume noi responsabilități și să-și îmbogățească abilitățile.

Nu te simți împlinit în poziția ta actuală? Nu mai așteptați să discutați acest subiect cu managerul dvs.! Împreună puteți găsi soluții de durată și eficiente. Mai presus de toate, nu așteptați până este prea târziu pentru a apărea.

Cum să-ți dezvolți abilitățile profesionale de-a lungul carierei?

Fiecare angajat acumulează drepturi la formare de îndată ce exercită o activitate profesională. Disponibile anterior sub formă de ore, aceste drepturi sunt acum transformate în euro pentru a le permite angajaților să finanțeze cursurile de formare care îi interesează prin intermediul Contului lor de Formare Personală (CPF). În noiembrie 2019, un site web și o aplicație mobilă au fost puse online pentru a facilita consultarea cursurilor de formare disponibile și achiziționarea acestora. De acum înainte, în câteva clicuri și fără niciun intermediar, vă puteți înregistra la curs de formare la alegere. Desigur, trebuie să obțineți acordul angajatorului dumneavoastră dacă are loc în timpul programului dumneavoastră de lucru.

Pentru a vă îmbogăți cunoștințele, poate fi necesar să vă schimbați locurile de muncă sau departamentele. În acest caz, trebuie să-ți maturizezi proiectul înainte de a vorbi despre el cu managerul tău direct. Și dacă acest lucru nu este posibil, caută un nou loc de muncă!

Autonomia este un factor motivant la locul de muncă pentru angajați

Pentru a fi împlinit în funcția sa, un angajat trebuie să poată conta pe managerul său atât în ​​vremurile bune, cât și în cele rele ale companiei. Dacă această relație este esențială, se datorează și ei autonomie în îndeplinirea sarcinilor lor. Un angajat care trebuie să fie responsabil în orice moment este frustrat și eficiența lui este limitată.

Autonomia ca factor motivant în lumea profesională se referă la toate grupele de vârstă. La rândul lor, tinerii lucrători doresc să demonstreze ei înșiși, în timp ce angajații mai experimentați au demonstrat deja că sunt capabili să îndeplinească sarcinile care le-au fost încredințate. Evident, asta nu înseamnă că un angajat cu 15 ani vechime într-o firmă nu mai are o relație cu managerul său, ba dimpotrivă! Relațiile ierarhice joacă întotdeauna un rol extrem de important.

În cele din urmă, a fi autonom în lumea profesională poate să nu fie potrivit pentru toate personajele și toate pozițiile. Unii angajați trebuie să fie ghidați de managerii lor pentru a nu pierde din vedere linia de conduită și obiectivul misiunii. Există multe profesii care expun angajații și compania la riscuri semnificative. Pentru aceste profesii din sectorul construcțiilor, industriei sau sănătății, este esențial să se asigure monitorizarea periodică a lucrătorilor, indiferent dacă aceștia au contracte permanente, contracte pe durată determinată sau în misiuni temporare.

About admin

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *