Mám si najať externého zamestnanca?

Viete, ako funguje prijímanie externého zamestnanca?

Outsourcing je proces, pri ktorom spoločnosť najíma jedného alebo viacerých zamestnancov inej spoločnosti na vykonávanie určitých služieb. Táto forma zmluvy je široko používaná spoločnosťami, ktoré sa snažia znížiť náklady na pracovnú silu alebo potrebujú služby, ktoré presahujú ich ekonomický sektor.

Existuje veľa názorov na najímanie externých zamestnancov. Niektorí tvrdia, že outsourcing určitých činností poskytuje spoločnostiam v niektorých prípadoch väčšiu flexibilitu a agilitu, zatiaľ čo iní tvrdia, že outsourcing znižuje pracovné práva odborníkov, ktorí pracujú v tomto systéme práce.

Ak ste zamestnanec, manažér alebo podnikateľ, musíte pochopiť, ako funguje proces najímania externých zamestnancov. Aby sme uľahčili pochopenie tejto témy, mywork pripravil tento článok, ktorý obsahuje všetko, čo potrebujete vedieť o outsourcingu.

Čo je to outsourcing?

Spoločnosť prijímajúca službu, teda tá, ktorá najíma externého zamestnanca, má výhody z pracovnej sily a nemusí mať s pracovníkom zamestnanecký vzťah, keďže spoločnosť poskytujúca túto pracovnú silu takéto problémy preberá.

Medzitým sú odborníci najatí v rámci systému outsourcingu zaviazaní zmluvnej spoločnosti iba počas trvania práce, ktorá sa má vykonať.

Pre poskytovateľa služieb môže byť lacnejšie outsourcovať časť pracovnej sily, pretože sa tak vyhne nákladom na pracovné práva (napríklad 13. plat, FGTS) a problémom istoty zamestnania.

V oblastiach ako upratovanie a bezpečnosť je bežné nájsť externé služby. Napríklad v pobočkách bánk a nákupných centrách je možné si všimnúť, že vo väčšine prípadov odborníci, ktorí vykonávajú stráženie a čistenie objektov, nie sú zamestnancami inštitúcií, v ktorých pracujú, ale zamestnancami firiem špecializovaných na tieto činnosti.

Kedy je možné zamestnať externého zamestnanca?

Do roku 2017 bol outsourcing povolený len vtedy, keď pracovníci alebo poskytovatelia služieb vykonávali podporné činnosti, teda činnosti, ktoré nesúvisia s konečným cieľom podnikania.

Podporné činnosti sú tie, ktoré podporujú a napomáhajú rozvoju hlavných činností podniku. Príkladom podpornej činnosti je napríklad údržba strojov a zariadení pre nábytkársku firmu, či upratovacie služby pre fabriku, ktorá vyrába potraviny.

Zákon č. 13.429/2017, známy ako „zákon o outsourcingu“, priniesol do brazílskeho scenára práce určité zmeny v súvislosti s outsourcingom. Mnohé odbory tvrdia, že to oslabuje pracovné práva najatých odborníkov, zatiaľ čo mnohí podnikatelia tvrdia, že s touto novou možnosťou sa zvýši počet zamestnancov.

Nový zákon hovorí:

čl. 4.-A. Za poskytovanie služieb tretím osobám sa považuje prevod vykonávaný zmluvnou stranou vykonávania ktorejkoľvek zo svojich činností vrátane hlavnej činnosti na právnickú osobu spravujúcu sa súkromným právom poskytujúcu služby, ktorá má ekonomickú spôsobilosť zlučiteľnú s jej činnosťou. exekúcie.

Mala by spoločnosť kontrolovať pohľad externého zamestnanca?

Nie! Ako už bolo spomenuté, za všetky mzdové náklady externého zamestnanca zodpovedá poskytovateľ služby. Podpis portfólia, odpočet absencií, úhrada nadčasov a kontrola dochádzky sú teda v plnej zodpovednosti outsourcingovej spoločnosti.

V každom prípade, mnohé z týchto spoločností majú veľmi staré a neefektívne systémy taktovania, ktoré môžu generovať mnohé pracovné problémy a brániť dobrému rozvoju práce externého zamestnanca. Online kontrola dochádzky od mywork je najlepší spôsob, ako sa vyhnúť tomuto typu problémov a zabezpečiť správne sledovanie a spracovanie odpracovaných hodín zamestnancami. Kliknite sem a otestujte moju prácu zadarmo na 15 dní!

Výhody prijatia externého zamestnanca

Názory na outsourcing sú značne rozdielne. Hlavné pozitívne body, ktoré spoločnosti zdôrazňujú v súvislosti s outsourcingom zamestnancov, sú:

  • Menej byrokracie a viac práce: Mnohí zástancovia outsourcingu tvrdia, že tento proces umožňuje spoločnostiam rýchlejšie zamestnať viac pracovníkov, čo pomôže znížiť nezamestnanosť v krajine.
  • Zameranie a produktivita: Najímaním profesionálov na vykonávanie služieb, ktoré nesúvisia s hlavnými činnosťami spoločnosti, ako je čistenie a monitorovanie, je všetko úsilie spoločnosti zamerané na zlepšovanie vlastných produktov a služieb.
  • znížené náklady: Bez toho, aby ste sa museli obávať nákladov spojených s náborom a prepúšťaním týchto odborníkov, môžu náborové spoločnosti nahradiť zamestnancov, ktorí si neplnia svoje povinnosti podľa očakávania, praktickejším a lacnejším spôsobom.

Nevýhody prijatia externého zamestnanca

  • obrat: medzi zamestnancami bude väčšia fluktuácia a teda miery obratu spoločností sa môže zvýšiť. Takýto scenár môže tiež spôsobiť priepasť medzi externými zamestnancami a tímami najatými priamo spoločnosťami, čo môže ovplyvniť produktivitu.
  • Identifikácia s Organizačná kultúra: ak sa zamestnanec najatý v rámci outsourcingového systému nestotožňuje s firemnou kultúrou alebo pracovným prostredím, môže byť ťažké sústrediť sa na úlohy. Pocit spolupatričnosti je veľmi dôležitý, aby úroveň produktivity zostala primeraná.

Záverečné úvahy

Hoci zákon o outsourcingu priniesol na trh práce mnohé zmeny, táto téma stále vyvoláva množstvo pochybností a sporov. V každom prípade je dôležité, aby spoločnosti, ktoré chcú zamestnať externých zamestnancov, zostali informované o pravidlách, ktoré organizujú tento režim prijímania, pretože to pomáha vyhnúť sa právnym problémom s pracovníkom a spoločnosťou poskytujúcou služby.

About admin

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *