Návratnosť investícií – Naučte sa vypočítať ROI a ďalšie!

Pri výbere manažérskeho systému existuje veľa metrík a informácií, ktoré môžu majitelia firiem použiť. A jedným z najdôležitejších je bezpochyby návratnosť investícií (alebo len ROI).

Ide o údaje, ktoré sa používajú na pomoc pri rôznych rozhodnutiach. Veď je schopný ukázať, koľko firme vráti určitá investícia. V prípade manažérskeho systému je možné vyhodnocovať a porovnávať rôzne riešenia, nájsť to, ktoré je pre vaše podnikanie najvýhodnejšie.

Chcete lepšie porozumieť týmto údajom a zistiť, ako vypočítať návratnosť investície systému riadenia podniku? Pokračuj v čítaní!

Čo je návratnosť investícií (ROI)?

Návratnosť investícií je metrika, ktorá udáva, koľko spoločnosť zarobí z investície do danej akcie.

Tento index je možné použiť pre niekoľko bodov, ako sú: marketingové a reklamné stratégie, platené mediálne akcie a dokonca aj nákup technológií, ako v prípade manažérskeho softvéru.

Podnikateľ si tak môže jasne predstaviť, ktoré investície sa oplatí. A tiež, ktoré možno vynechať. Z tejto analýzy je stále možné vymyslieť spôsoby, ako optimalizovať svoje investície tak, aby prinášali výraznejšie výsledky.

To znamená, že pomocou ROI je možné lepšie pochopiť, ako každá iniciatíva prispieva k celkovému výsledku spoločnosti. A dokonca si vopred navrhnite tieto možné výnosy a urobte lepšie rozhodnutia.

Na výpočet ROI systému riadenia je potrebné analyzovať dva faktory, ktoré ovplyvnia tento výpočet:

  • výhody, ktoré tento nástroj prinesie podniku;
  • a náklady na túto investíciu.

Ako vypočítať návratnosť investícií systému riadenia?

Existuje mnoho spôsobov, ako môžete vypočítať ROI. V každom prípade je nevyhnutné zhodnotiť úspory, ktoré softvér vášmu podnikaniu prinesie, a náklady, ktoré budete mať s nákupom nástroja a implementáciou. Pozrite si najlepšie tipy.

  1. Vyhodnoťte nehmotné výhody

Nie všetky výhody, ktoré prináša softvér na správu, možno merať a použiť na výpočet ROI. Spomedzi nich môžeme spomenúť zlepšenie efektivity a produktivity svojich tímov. Okrem riadneho finančného hospodárenia, integrácie svojich oddelení a zníženia nesplácania.

Aj keď tieto položky nemožno merať, majú tiež veľmi veľký pozitívny vplyv na spoločnosti a je potrebné ich zohľadniť, aj keď nie vo vzorci návratnosti investícií.

  1. Zmerajte hmatateľné výhody

Existuje však mnoho ďalších výhod, ktoré sa dajú merať a ktoré vám pomôžu vypočítať návratnosť investícií. ako:

Zníženie prevádzkových nákladov

Správnym prideľovaním zdrojov a automatizáciou úloh systémy riadenia tiež znižujú potrebu nadčasov, dodatočnej pracovnej sily a prepracovania. V priemere sa týmto nástrojom podarí ušetriť 9 % nákladov s prevádzkovou činnosťou.

zníženie zásob

Systém riadenia pomáha zlepšiť plánovanie a kontrolu všetkých položiek v spoločnosti, a to ako surovín, zásob, tak aj predávaných položiek. V priemere je úspora na tejto položke 32 %.

Zníženie cyklu vnútorného spracovania

Ide o priemerný čas, ktorý spoločnosť potrebuje na prijatie určitej objednávky a jej doručenie zákazníkovi. Spoločnosti, ktoré pracujú s veľmi veľkými zákazkami a intenzívnym tokom operácií, môžu využiť systém riadenia na automatizáciu a integráciu sektorov, pričom čas strávený v tomto internom cykle sa zníži až o 20 %.

Zníženie časových a daňových chýb

Vystavovanie faktúr, export a odosielanie informácií daňovým úradom, organizovanie prijatých faktúr a niekoľko ďalších daňových a účtovných činností môže zamestnancom zabrať veľa času. Ak sa s týmito informáciami nenaloží správne, spoločnosti stále hrozia pokuty a sankcie.

Mnohé z týchto činností sú vykonávané automaticky riadiacimi systémami, napríklad pri predaji. To znamená zníženie časových a daňových chýb. Čo v tomto sektore môže znamenať až 19 % úsporu.

zvýšenie príjmov

Lepším riadením všetkých sektorov vášho podnikania bude jednoduchšie optimalizovať procesy, dosiahnuť primerané úspory a dokonca budete mať po ruke základné informácie o riadení (ako sú: produkty, ktoré vaši zákazníci najčastejšie kupujú, najlepšie a najhoršie dni v týždni na predaj, značky s najvyššou a nižšou výstupnou a príspevkovou maržou atď.).

Preto bude jednoduchšie vymyslieť dobré propagačné akcie a akcie, ktoré pomôžu zvýšiť vaše obchodné príjmy. V tomto sektore sa odhaduje nárast až o 11 %.

Všetky tieto percentá sú približné indikatívne pre trh a boli prevzaté z knihy „Implantação de Sistemas ERP“ od autora Colangelo Filho.

  1. Vyhodnoťte náklady pomocou systému riadenia

Okrem výhod, ktoré riešenie prinesie, by ste mali počítať aj s nákladmi. Tieto náklady sa môžu líšiť v závislosti od každej technológie.

Niektoré z nákladov, ktoré môžu byť účtované, sú:

  • softvérová architektúra: líši sa v závislosti od dostupných funkcií a modulov, flexibility implementácie, potreby prispôsobenia a získania ďalších modulov;
  • počet používateľov: ovplyvňuje náklady na získanie a tiež hodiny potrebné na školenie;
  • nasadenie: môže ho vykonať samotná spoločnosť zaoberajúca sa vývojom softvéru alebo externé tímy. V niektorých prípadoch sú náklady na nasadenie už zahrnuté v cene licencie, v iných budú dodatočné náklady;
  • prispôsobenie a dodatočné aplikácie: čím viac potrebujete „vyladiť“ softvér, aby bol praktický a prístupný vašej realite, tým viac zaň budete musieť zaplatiť. Tip je teda zvoliť si systém, ktorý je v súlade s vašou špecializáciou, potrebami a požiadavkami;
  • migrácia údajov: niektoré spoločnosti si môžu účtovať dodatočné náklady na vykonanie tejto služby, preto túto otázku zhodnoťte vopred;
  • nákup softvéru alebo mesačná licencia: niektoré manažérske systémy sa platia raz, aby ste ich mohli používať, v iných je potrebné platiť mesačne, každé tri, šesť alebo dvanásť mesiacov za obnovenie licencie.
  1. Vedieť analyzovať ROI

Vždy pamätajte, že ROI je projekcia. Teda odhad, akú návratnosť môže systém riadenia priniesť vášmu podnikaniu. Aby sa však tieto údaje stali skutočnosťou, zamestnanci sa musia prispôsobiť systému.

Okrem toho NI nezohľadňuje nehmotné faktory, čo sú výhody, ktoré nemožno merať. Ktoré sú však pre každú spoločnosť mimoriadne dôležité, ako je okrem iného produktivita, efektívnosť, integrácia sektorov.

Záver

Ako ste videli, výpočet návratnosti investícií je vynikajúci spôsob, ako sa správne rozhodnúť pre systém riadenia. Tento vzorec pomáha manažérovi pochopiť hlavné úspory, ktoré takýto nástroj prinesie spoločnostiam v každodennom živote, a urobiť správne rozhodnutie pre realitu ich podnikania.

Nezahŕňa však nehmotné výhody. Inými slovami, nedajú sa merať a sú tiež mimoriadne dôležité pre presnejšie a efektívnejšie riadenie.

Chceli ste pochopiť, ako vypočítať návratnosť investície? Využite príležitosť a zistite, čo je nové v systéme riadenia ATS a začnite už dnes robiť výpočty o tom, do akej miery môže táto technológia pomôcť vašej spoločnosti rásť a odlíšiť sa od seba!

About admin

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *