Starostlivosť o návrat k prezenčnej práci

Keď sme vstúpili do druhého roku pandémie a sociálneho dištancovania, mnohé spoločnosti čelili veľkej dileme: vrátiť sa k osobným aktivitám alebo pokračovať v práci na diaľku?

Neexistuje žiadna správna alebo nesprávna odpoveď, len to, čo každý manažér považuje za najvhodnejšie pre potreby podniku a viac pre každodenný život tímov. Vzhľadom na to niektoré brazílske spoločnosti už začali proces návratu k osobnej práci.

Aké sú však výzvy, ktoré toto rozhodnutie prináša? Aké opatrenia by mali spoločnosti poskytnúť zamestnancom, aby ich ochránili pred kontamináciou koronavírusom? Aké sú práva zamestnancov pri návrate do kancelárií?

THE moja práca zhromaždili v tomto článku sériu tipov a informácií, ktoré vám a vašej spoločnosti pomôžu pochopiť, ako možno obnoviť osobné pracovné činnosti bezpečne a v súlade so zákonmi a zdravotnými protokolmi.

Poď?

Čo by som mal vedieť o návrate k osobnej práci po období práce na diaľku?

Na začiatok je dôležité, aby ste pochopili, ako by sa mal vo firmách komunikovať návrat k prezenčnej práci. Návrat k osobnej práci po určitom čase práca z domu môže byť určené podľa uváženia zamestnávateľa, ale musí byť oznámené zamestnancom 48 hodín vopred.

Okrem toho, návrat na pracovisko pred obdobím telepráce musí rešpektovať normy bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci a všetky zdravotné protokoly stanovené ministerstvom zdravotníctva v spoločných nariadeniach 19/2020 a 20/2020. Takéto nariadenia stanovujú všetky hygienické opatrenia, ktoré je potrebné dodržiavať a dodržiavať, aby sa zabránilo prenosu COVID-19.

Návrat k osobným aktivitám musí mať pre každý segment aj špecifický plán obnovy, ktorý musí obsahovať aj opatrenia na čiastočnú návratnosť. Je mimoriadne dôležité, aby pracovníci boli vopred informovaní o pravidlách plánu obnovenia prezenčnej práce.

Malo by sa pracovné prostredie upraviť tak, aby sa vrátilo k prezenčnej práci?

Fyzický pracovný priestor musí prejsť potrebnými zmenami, aby sa zabezpečilo rešpektovanie sociálneho odstupu medzi zamestnancami. Musí teda zabezpečiť vetranie, neustále čistenie a zabezpečiť prísun adekvátnych masiek na ochranu všetkých.

Mnohé spoločnosti investovali do deliacich stien, rukavíc, jednorazových masiek a zásobovania kanceláriami alkoholovým gélom, ako aj najímali špecializované upratovacie služby, aby zabezpečili potrebnú hygienu v kanceláriách a zabránili kontaminácii.

Ak si zamestnanci uvedomia, že pracovné prostredie nie je v súlade so zdravotnými opatreniami určenými na boj proti Covid-19, musia to oznámiť svojim zamestnávateľom alebo priamym vedúcim, aby mohli prijať vhodné opatrenia.

V prípade vážneho a bezprostredného ohrozenia zdravia musí pracovník zhromaždiť dôkazy o nerešpektovaní zdravotných opatrení a môže odmietnuť pracovať.

Môže byť Covid-19 považovaný za chorobu z povolania, ak sa nakazíte po návrate do prezenčnej práce?

Aby sa Covid-19 považoval za chorobu z povolania, musí byť preukázaná príčinná súvislosť medzi chorobou a prácou vykonávanou odborníkom. Inými slovami, pracovník musí preukázať, že sa nakazil v dôsledku povahy vykonávaných činností, či už súvisiacich s pracovným prostredím alebo činnosťou samotnou.

Funkcie, ktoré priamo súvisia s liečbou choroby, ako je to v prípade zdravotníkov, je táto príčinná súvislosť evidentnejšia a ľahšie dokázateľná, keďže kontakt s koronavírusom je priamy.

Ako je to s problematikou banky hodín profesionálov?

Náhrada za ročná dovolenka v spoločnostiach, ktoré tento typ systému využívajú, je možné realizovať až do 18 mesiacov, ktoré sa budú počítať od skončenia vyhlásenia stavu kalamity.

V prípade záporných bankových hodín si môže zamestnanec predĺžiť pracovný deň až o 2 hodiny denne pri dodržaní limitu 10 hodín práce denne. V tomto prípade sa takéto predĺženie pracovného dňa nebude považovať za nadčas.

Môže dostať výpoveď zamestnanca, ktorému bol skrátený pracovný čas a mzda?

nie. Zamestnanci, ktorí mali Zníženie pracovného času a plat nemožno prepustiť na obdobie rovnajúce sa trvaniu zníženia. Uveďme si praktický príklad.

V roku 2020 bol Joãovi znížený pracovný čas a jeho plat v období od 1. júla do 31. decembra, čo predstavuje skrátenie o 6 mesiacov. V januári 2021 jeho spoločnosť obnovila činnosť a João sa vrátil normálne do práce, robil svoju tradičnú smenu a dostával svoj plný plat.

Keďže sa mu skrátila zmena na 6 mesiacov, João má odteraz takzvanú pracovnú stabilitu, ktorá zaručuje, že počas 6 mesiacov, teda od januára do júla tohto roku, nemôže byť prepustený z firmy.

Ak sa spoločnosť rozhodne prepustiť João alebo akéhokoľvek iného zamestnanca, ktorý má v tomto scenári stabilitu, zvýši sa odstupné, ktoré musí byť vyplatené v nasledujúcom pomere:

  • V prípadoch zníženia pracovného zaťaženia o 25 %: vyplatenie 50 % mzdy, na ktorú by mal pracovník nárok počas dočasnej záruky zamestnania;
  • V prípadoch zníženia pracovného zaťaženia o 50 %: vyplatenie 75 % mzdy, na ktorú by mal pracovník nárok počas dočasnej záruky zamestnania;
  • V prípadoch zníženia pracovného zaťaženia o 70 %: vyplatenie 100 % mzdy, na ktorú by mal pracovník nárok počas dočasnej záruky zamestnania.

Ako by sa mal vykonávať monitoring zdravotného stavu vo firme?

Súčasťou povinností spoločnosti je riadiť sa odporúčaniami príslušných zdravotníckych orgánov, aby sa predišlo rizikám pre zdravie zamestnancov a ich rodín.

V ideálnom prípade by mal existovať sektor zodpovedný za riešenie podozrivých a potvrdených prípadov kontaminácie Covid-19 vrátane pracovníkov, ktorí boli v kontakte s prípadmi podozrenia na infekciu touto chorobou.

Ďalšími opatreniami, ktoré je možné vo firme na dennej báze prijať, je kontrola telesnej teploty všetkých zamestnancov infračerveným teplomerom, poskytovanie alkoholového gélu a dezinfekčných prostriedkov na čistenie rúk, obuvi a povrchov atď.

Hybridná práca: trend vo firmách

Hoci sa v Brazílii už s očkovaním začalo, stále si nie je možné byť istý, akým smerom sa bude choroba v krajine uberať. Preto je dôležité, aby spoločnosti a pracovníci mali na pamäti, že mnohé paradigmy o pracovných rutinách sa časom zmenia.

THE hybridná práca sa už prezentuje ako jeden z najväčších trendov na trhu práce. Mnohé organizácie si uvedomili, že je možné spojiť prácu na diaľku s aktivitami tvárou v tvár mimoriadne pozitívnym spôsobom a bez straty produktivity.

Výskum naznačuje, že prijatie domáca kancelária má tendenciu rásť o 30 % v krajine po koronavírusovej kríze a pracovníci budú mať čoraz väčšiu flexibilitu pri plnení svojich úloh.

Samozrejme, bude si to vyžadovať veľa vnútornej organizácie, pretože spoločnosti budú musieť vytvoriť procesy, ktoré zabezpečia, že rutiny tímov budú harmonické a dobre sa vykonávajú bez ohľadu na pracovisko. Sprístupňovanie materiálov, zabezpečenie informačnej bezpečnosti a školenie nových zamestnancov na diaľku sú niektoré z otázok, ktoré by sa mali plánovať vopred.

Ako zabezpečiť plynulejší návrat k prezenčnej práci?

Možno ste si uvedomili, že návrat k práci tvárou v tvár si bude vyžadovať veľkú flexibilitu od firiem aj zamestnancov. Čo je koniec koncov súčasťou novej reality všetkých Brazílčanov.

Pozrite si niekoľko tipov, ako zabezpečiť návrat k osobným aktivitám bezpečným a pokojným spôsobom.

  • Podporovať sociálny odstup medzi zamestnancami;
  • Zabezpečiť stálu hygienu pracoviska;
  • monitorovať zdravotný stav zamestnancov;
  • Zabezpečiť internú komunikáciu o hygienických zásadách a prípadoch kontaminácie v spoločnosti;
  • Urobte flexibilnejší pracovný čas, aby ste sa vyhli preplneniu (dobrým riešením je zaviesť pracovné zmeny medzi rôznymi sektormi);
  • Vymedzte vnútorné oblasti toku ľudí a povolené množstvo v každom prostredí;
  • Vždy, keď je to možné, udržujte prostredie vzdušné a dobre vetrané;
  • Usporiadajte odlišné intervalové stupnice, aby ste sa vyhli aglomeráciám vo výťahoch, špajzi, bufetoch atď.;
  • Disponujte technológiami, ktoré uľahčujú diaľkové taktovanie, aby sa zabezpečilo riadenie zmien v prípadoch hybridnej práce (môžete otestovať online bodový kontrolný systém z mojej prace kliknutím sem).
  • Zorganizujte dekontaminačné miesto, kde si zamestnanci môžu dezinfikovať ruky, obuv a zmerať si teplotu;
  • Rozdeľte potrebné OOP pre každú činnosť;
  • Zabezpečiť distribúciu masiek a gélového alkoholu všetkým zamestnancom;
  • Ak je niektorý zamestnanec kontaminovaný, izolujte všetky prostredia, kadiaľ osoba prešla alebo sa ich dotkla, aby sa vykonalo riadne čistenie.

About admin

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *