strategia noastră în 3 pași

Cum să atragi noi talente?

Fie că ești un VSE, un IMM sau o companie mare, una dintre provocările tale principale este să atragi noi talente și să faci potențiali noi recruți să dorească să ți se alăture. A fi o companie cu o imagine atractivă și primitoare este importantă și îți va permite să îți facilitezi recrutările, deoarece vei avea un număr important de aplicații și asta îți va lăsa astfel posibilitatea de a recruta cele mai bune profile. Dar atunci, cum să atragi noi talente? Iată sfatul nostru în trei pași cheie principali.

Pasul 1: Ai grijă de imaginea mărcii tale

O spun liderii VSE-urilor și IMM-urilor, lipsa talentului intern reprezintă un adevărat obstacol care poate avea impact asupra creșterii și sustenabilității structurilor lor. Pentru a putea atrage noi talente, trebuie să începeți prin a vă îngriji și îmbunătăți imaginea mărcii cu țintele dvs. Fă-ți timp să definești calitățile specifice ale companiei tale și să le evidențiezi: ce interese au talentele în a se alătura ta? Cu ce ​​te deosebești de concurenții tăi? Ce valori transmiteți?

Răspunsul la aceste întrebări vă va pregăti strategia de brand de angajator. Atragerea de noi profiluri se bazează în principal pe imaginea pe care o reflectați. Valorile, cultura și operațiunile companiei dvs. ar trebui să fie ușor de înțeles și să atragă atenția candidaților.

Pregătește-ți argumentele definindu-ți strategia de brand de angajator înainte de a te lansa în acțiuni relevante de comunicare.

În plus, atunci când un talent își caută un nou loc de muncă, intră în joc mai multe criterii. Salariul poate fi unul, locația companiei, atractivitatea postului și misiunile, dar și: firma. Din ce în ce mai mulți solicitanți de locuri de muncă astăzi caută un loc de muncă care să aibă sens și doresc să lucreze pentru o companie cu impact pozitiv. Potrivit studiului Opinion Way realizat pentru Bruce în iunie 2021, 78% dintre talentele care doresc să-și schimbe locul de muncă după această criză, vor căuta un loc de muncă mai semnificativ pentru ei și vor acorda mai multă atenție condițiilor de muncă și mediului. interesul misiunilor. Evidențiază-ți acțiunile în favoarea mediului, diversității și incluziunii, bunăstării și sănătății angajaților tăi. Pe scurt, evidențiați toate acțiunile puse în aplicare care au un impact social sau de mediu pozitiv.

Pasul 2: Folosiți instrumentele potrivite

Odată ce ați definit în mod clar ceea ce vă face valoarea și v-ați construit strategia, veți putea folosi diferite tipuri de instrumente pentru a comunica cu ținta și a atrage noi talente.

Rețele sociale profesionale

Cel mai cunoscut este desigur Linkedin, care este dedicat 100% sferei profesionale. Trebuie imperativ să-l exploatezi pentru a atrage noi talente, pentru că o mare parte a muncitorilor îl folosește. În mai 2020, Linkedin avea 20 de milioane de utilizatori francezi, adică 69% din populația activă conform Digimind.

Pentru a atrage noi talente în această rețea, puteți promova activitatea companiei dvs. și vă puteți transmite valorile prin:

  • de pe pagina de afaceri,
  • profilul managerilor sau al altor angajati ai companiei,
  • a secţiunii dedicată ofertelor de muncă.

Rețele sociale publice generale

Dacă utilizarea rețelelor profesionale este o modalitate bună de a atrage noi talente, utilizarea rețelelor sociale mai generale poate fi și o modalitate interesantă. Nu toți lucrătorii sunt neapărat pe LinkedIn, cu siguranță veți găsi mai greu să recrutați un șofer de camion pe LinkedIn decât un manager de marketing. Milioane de oameni își verifică contul de Facebook sau Twitter în fiecare zi. Folosind hashtag-urile potrivite sau difuzând reclame direcționate cu criterii bine definite, aveți șanse mari să vă faceți cunoscut țintei dvs. și să faceți oamenii să dorească să vi se alăture.

Parteneriate cu școli

Indiferent de domeniul dvs., există cel mai probabil școli, facultăți sau institute care oferă pregătire specifică pentru a pregăti viitorii lucrători din sectorul dvs. Pentru a atrage noi talente care tocmai au absolvit, luați în considerare crearea de parteneriate cu aceste unități. Acest lucru poate lua forma unor vizite cu prezentări de afaceri, găzduirea stagiarilor, participarea la evenimente, organizarea de competiții sau proiecte de imersiune etc.

Târguri de locuri de muncă și evenimente

Ce modalitate mai bună de a atrage noi talente decât să apelezi la evenimente dedicate recrutării? În fiecare an, multe târguri de locuri de muncă sunt organizate pentru a pune în legătură recrutorii și persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă. Participarea la acest tip de întâlnire este ideală pentru a intra în contact direct cu profiluri, pentru a-ți prezenta profesiile și specialitățile, pentru a participa la conferințe pentru a vorbi despre sectorul tău…

Atrageți noi talente cu o agenție de recrutare digitală

Pentru a atrage noi talente, trebuie să puteți intra cu ușurință în contact cu profiluri vizate. Ce modalitate mai bună de a face acest lucru decât să folosești o agenție de recrutare digitală precum Bruce? Datorită acestui tip de platformă, puteți intra în contact cu mii de candidați din sectorul dvs. și puteți promova anunțurile pentru nevoi unice (temporar, CDD) sau pe termen lung (CDI). Veți economisi timp prețios în procesul de recrutare și veți adopta o abordare ultra-țintită. În plus, adoptarea recrutării digitale vă va permite să vă modernizați imaginea și, prin urmare, va ajunge la mai multe talente viitoare. O platformă digitală de recrutare vă permite, de asemenea, să vă extindeți zona de căutare și astfel să ajungeți la mai mulți candidați.

Datorită dezvoltării noilor tehnologii și inteligenței artificiale, atragerea de noi talente este o provocare în plină transformare. Digitalul este o pârghie care trebuie favorizată deoarece vă permite să vizați profilurile cele mai potrivite solicitării dvs. și, astfel, să economisiți timp. În plus, digitalul permite implementarea unei recrutări mai incluzive și nediscriminatorii și deci o mai mare diversitate în echipe. O soluție precum Bruce oferă un algoritm de potrivire bazat pe variabile incluzive pentru a permite șanse egale pentru toți.

Pasul 3: Fă-ți angajații ambasadori

În marketing, recomandarea joacă un rol foarte important. Potrivit unui sondaj IFOP, 88% dintre consumatori consultă recenzii online înainte de a face o achiziție online. În sfera profesională, trebuie, de asemenea, să integrezi pe deplin recomandarea în strategia ta de branding de angajator.

De câțiva ani, tot mai multe platforme și site-uri se dezvoltă pentru a împărtăși părerile angajaților. O evaluare negativă sau o opinie nefavorabilă va influența în mod inevitabil marca dvs. de angajator și poate înclina balanța negativ pentru anumite talente. Dimpotrivă, mărturiile angajaților împliniți care sunt în ton cu valorile și atmosfera companiei vor avea un impact pozitiv semnificativ și îi vor liniști pe viitorii candidați, ceea ce îi va încuraja să aplice mai ușor. A te alătura unei noi companii este o decizie mare și nu este luată cu ușurință. Un talent care caută un loc de muncă va tinde să evalueze toate aspectele postului înainte de a lua o decizie. A fi capabil să se proiecteze într-o poziție și într-o companie va permite, de asemenea, talentului să-și imagineze mai bine integrarea lor în ea.

Ce poate fi mai bun decât un angajat care își prețuiește compania și vorbește despre împlinirea lui la locul de muncă pentru a atrage noi talente? De exemplu, luați în considerare să le cereți angajaților voluntari să vă împărtășească ofertele în rețelele lor profesionale și personale. Promovați, de asemenea, recomandările echipelor dvs. prin crearea de conținut dedicat, cum ar fi interviurile angajaților, de exemplu. Nu numai că îi implici pe angajații în viața companiei și îi prețuiești, dar atragi și noi talente. O combinație câștig-câștig!

About admin

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *